Work Is Business

Consulenza aziendale e direzionale con un metodo da pronto soccorso.

Che codice ha la tua azienda?

Prima di proporre una cura facciamo l'anamnesi e un esame obiettivo. Poi arriva il referto, e solo dopo il percorso. Non navighiamo a vista.

Prima l'esame obiettivo, poi la cura.

Lo chiamiamo Protocollo Personæ: la sequenza di un medico, perché per intervenire in modo mirato servono dati precisi.

  1. Anamnesi

    La prima call. Ci racconti l'azienda, i sintomi e da quanto durano.

  2. Esame obiettivo

    Entriamo nei dati: persone, costi, procedure. È un'attività a pagamento, perché da qui dipende tutto il resto.

  3. Referto

    Ti consegniamo la diagnosi scritta, con i numeri che la sostengono.

  4. Percorso di cura

    Proponiamo l'intervento che il referto indica: Growth Advisory, Brokeraggio fornitori HR o Fractional Manager.

  5. Follow-up

    Restiamo per verificare che la cura tenga nel tempo.

Alessandro Soldà, in giacca e cravatta, spiega qualcosa con le mani durante un incontro in aula
Alessandro Soldà in aula.

Tre percorsi di cura, uno per codice.

Quale dei tre lo dice il referto, dopo l'esame obiettivo.

Codice verde

Startup e microimprese in fase gestatoria

Sintomi

  • Nessuna struttura per crescere
  • Consapevolezza architetturale ancora da costruire
  • Il rischio di scivolare nell'anarchia più avanti

Cura

Growth Advisory

Percorso di 6 mesi

Costruiamo insieme al titolare una struttura scalabile, che gli permetta di crescere e diventare un imprenditore, non più un freelance con una srl.

Codice giallo

Aziende che dipendono dai fornitori HR

Sintomi

  • Bisogno continuo di agenzie per il lavoro, tipico della logistica
  • Head hunting, welfare e consulenti del lavoro difficili da gestire
  • Costi per ogni servizio da ottimizzare

Cura

Brokeraggio fornitori HR

Follow-up di 12 mesi, se vuoi

Dopo esame obiettivo e referto, parliamo con te dell'esigenza e contattiamo noi i fornitori più idonei. Quando il contratto tra te e il fornitore parte, se vuoi ti seguiamo per altri dodici mesi.

Codice rosso

PMI in perenne emergenza

Sintomi

  • Emergenza continua, ogni giorno
  • Costi del personale fuori controllo
  • Nessuna procedura, mai proposta né seguita

Cura

Fractional Manager

Sprint da 6 a 12 mesi

Entriamo in azienda e sistemiamo i problemi emersi dall'esame obiettivo: ordine, produttività, abbattimento dei costi.

Alessandro Soldà, fondatore di Work Is Business, a braccia conserte davanti a una parete chiara

Siamo un ecosistema.

Work Is Business nasce nel 2025 da un'idea di Alessandro Soldà. Oltre a lui c'è un commerciale, e siamo partner di una realtà di consulenza del lavoro. Ciascuno ha la sua verticalizzazione, e tutti siamo pronti a intervenire.

La sede è a Campodoro, in provincia di Padova. Lavoriamo soprattutto nel nord est, e online.

Cosa conta per noi

  • Dati precisi prima di ogni decisione
  • Ordine contro l'anarchia procedurale
  • Interventi che si possono misurare

Cartelle cliniche e materiali

Case study e documenti da scaricare. Si aprono lasciando ragione sociale, nome e cognome, ruolo, telefono ed email.

Il blog

Articoli su sintomi, diagnosi e cure delle aziende.

Richiedi l'anamnesi.

È la prima call: ci racconti l'azienda e i sintomi, noi ti proponiamo l'esame obiettivo.

Il telefono è il canale che preferiamo, anche per l'anamnesi.

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